VISION
Nous croyons que le véritable leadership commence par une vision claire et inspirante. Le leader doit aller au-delà, en co-créant des trajectoires et en ajustant le cap en temps réel pour maximiser performance, résilience et impact.
ADAPTABILITÉ
Dans un monde en perpétuel changement, la capacité d’adaptation est essentielle. Il s’agit pour les leaders de faire preuve de flexibilité, être réactifs, capables de s’adapter à l’incertitude et transformer leur organisation.
ÉTHIQUE
L’intégrité est au cœur d’un leadership efficace. Incarner des principes éthiques, agir avec honnêteté et transparence, et instaurer la confiance par des actions cohérentes, tels sont les préceptes qui animent les leaders.
INTELLIGENCE
ÉMOTIONNELLE
Un leadership authentique passe par la compréhension des émotions. Les leaders dotés d’intelligence émotionnelle savent écouter, décoder les signaux relationnels, et créer un climat de confiance propice à l’engagement et à la coopération.
IMPACT
Le leadership se mesure à son influence concrète. Un leader impactant transforme les intentions en résultats, mobilise les énergies collectives et laisse une empreinte durable sur les individus et les organisations.
LES TALENT MANAGEMENT PROGRAMMES
Notre conviction
L’excellence opérationnelle passe par un savant équilibre entre l’expertise métier et le leadership transformationnel.
Aujourd’hui, trois leviers sont essentiels à la création de valeur.
- Expertise Finance-Banque-Assurance
- Leadership transformationnel
- Intégration des enjeux de transformation tech et de transition durable
Objectifs des Talent Management Programmes
- Révéler les talents des managers et dirigeants et développer leur potentiel de transformation de l’entreprise
- Développer l’intelligence collective
- Fédérer autour d’une vision partagée
Expertise Financière Premium
- 30 ans d’expertise Finance - Banque - Assurance
- Grande expérience des programmes pour les dirigeants en finance et en banque, mais aussi pour les managers non-financiers souhaitant maîtriser les fondamentaux de la création de valeur Executive Education
- Pédagogie optimisant l’ancrage des connaissances : classe inversée, mix Digital learning et présentiel, apprentissage collaboratif, Serious games, …
- Possibilité d’intégrer dans le parcours des certifications prestigieuses (Grandes écoles).
Leadership d’excellence
- Modules de haut niveau dédiés au leadership d’influence, à la conduite du changement
- Coaching individuel ou en petits groupes pour ancrer les compétences comportementales (communication, posture managériale, prise de décision…)
Intelligence Collective
associée à la
Création de Valeur
-
Ateliers de co-construction
Mobiliser l’intelligence collective pour résoudre les défis complexes d’un environnement économique en perpétuelle évolution. -
Ateliers de créativité
Transformer des idées audacieuses en leviers de performance mesurable et durable.
Ingénierie sur-mesure
- Prise en compte des business models maison et des opérations réalisées avec des clients
- Choix des mix les plus adaptés (blended, hard/soft, …)
Focus sur la performance et le ROI
-
Dispositifs de mesure de la performance et du ROI tout au long du programme
(feedback 360°, indicateurs d’engagement, de productivité, etc.) pour rassurer les décideurs et démontrer la valeur ajoutée d’un leadership fort, à la fois dans les résultats financiers et la dynamique d’équipe
Formats Hybrides et Internationaux
-
Plateforme First Education Online pour des parcours flexibles, multilingues
en français et en anglais, adaptés au rythme de chacun - Sessions présentielles immersives dans les grands centres financiers (Paris, Londres, etc.) ou au sein de l’entreprise pour renforcer l’impact
Intervenants de haut vol
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
Parmi nos clients du CAC 40
- plus de 100 éditions de Talent Management Programmes en 10 ans
- Plus de 5000 talents et senior executives ayant bénéficié de nos Talent Management Programmes
CASE STUDIES
Exemples de programmes réalisés sur-mesure pour nos clients
Cas numéro 1 - Société du CAC 40 de plus de 200 000 salariés
TALENT PROGRAM (PROGRAMME “EXCELLENCE”) DEPUIS 2016
Offrir aux dirigeants et aux top managers du monde entier une formation d’excellence
- 120 talents internationaux / an
- Cohortes de 30 personnes
- Digital Learning + 2 modules d'une semaine en présentiel
- Sur le Campus
- Partenariat initié il y a 9 ans
- Satisfaction globale = 4,7/5
5 domaines clés
- Création de valeur
- Centricité Client
- Communication impactante
- Business Models internes
- Leadership et développement personnel
Compétences et Savoir-Faire
- Développer son leadership
- Savoir aligner la création de valeur, les décisions business et l’impact financier
- Comprendre les Business Models et leur inscription dans la stratégie du groupe
- Construire un solide réseau international
Cas numéro 2 - Banque du CAC40
BANKERS ACADEMY – programme renouvelé pendant 7 ans
La Bankers Academy est un parcours de formation et de développement en anglais, de haut niveau, destiné aux personnes identifiées comme Talents et appelées à prendre des responsabilités supérieures au sein du coverage en Europe.
Centré sur l’approche Clients, le programme s’attache, par des études de cas réels, à renforcer les compétences des participants sur l’ensemble des expertises de la CIB.
Les cas sont conçus et présentés par des experts métiers et le Senior Banker en charge. Outre les aspects techniques (la “tool-box”) du sujet traité, sont abordées la dimension relation-client et la collaboration transverse entre les diverses équipes ayant pris part à l’opération.
La mixité du groupe de participants et la mise en contact avec les experts métiers et coverage enrichissent les synergies et renforcent le réseau interne des participants.
Outre ces études de cas, les participants assistent à des webinaires thématiques ainsi qu’à des rencontres, notamment avec des clients.
Le parcours, sur plusieurs mois, comprend un volet comportemental qui s’insère dans l’ensemble et qui, tout en s’inspirant des expériences clients relatées dans les études de cas, va s’attacher à renforcer l’impact relationnel des participants. Le volet comportemental comprend le questionnaire MBTI, des ateliers thématiques et 2 séances de coaching individuel.
Cas numéro 3 - Société du CAC 40 de plus de 90 000 salariés
FINANCE LEADERS ADVANCED DEPUIS 2016
Onboarding des Directeurs Financiers nouvellement nommés - Programme international
- 40 directeurs financiers internationaux / an
- Cohortes de 20 personnes
- 3 jours présentiels
- En résidentiel
- Satisfaction globale = 85 %
Enjeux clés
- Prendre la mesure du rôle et de la posture de Directeur Financier
- Prendre toute sa place dans les exco
Compétences et Savoir-Faire
- Développer une vision systémique des parties prenantes
- Affirmer son influence
- Mener des conversations cruciales
- Devenir un leader adaptatif
Cas numéro 4 - Multinationale du CAC 40
LEADERSHIP FOR PROFITABLE GROWTH – SPOC
Conception et réalisation de formations en ligne pour le top 1 000
- 1 000 participants /an, étendu au top 2 000
- Programmes de 6 semaines
- Mix d’apports théoriques, jeu de simulation en ligne, études de cas maison et interventions d’experts internes
Domaines clés
- Création de valeur
- Business Models
- Stratégie
- Sustainability
Compétences et Savoir-Faire
- Maîtriser les fondements de la création de valeur
- Comprendre les enjeux de création de valeur de chaque business line
- Connaître la stratégie Net Zéro du groupe
- Comprendre la stratégie Sustainability du groupe
Cas numéro 5 - Multinationale du CAC 40
EXECUTIVE EDGE – AI FOR BUSINESS – SPOC
Conception et réalisation de formations en ligne pour le top 1 000
- 1 000 top leaders dans le monde entier
- Programmes en 5 sections de 3 heures au total
- Interview d’experts et de Managers en mode documentaire en qualité “Netflix”
Domaines clés
- Pourquoi le monde se rue vers l’IA ?
- Pourquoi l’IA est-elle si importante ?
- L’IA est-elle une solution pour lutter contre les émissions de CO₂ et le changement climatique ?
- Perspectives de marché et opportunités futures pour l’IA
Compétences et Savoir-Faire
- Comprendre les fondamentaux de l’IA et son évolution
- Identifier le rôle de l’IA dans la transition énergétique
- Appréhender le fonctionnement et les enjeux de data centers
- Explorer les opportunités liées à l’IA pour une entreprise industrielle
- Relier l’IA des objectifs de durabilité et de performance
Une Expérience de Formation Unique
Programmes Premium Online Certifiants
au service de l’upskilling et du reskilling dans 3 domaines d’expertise : Finance, Stratégie d’entreprise et Transition durable
Des solutions inter-entreprises à très forte valeur ajoutée
pour recruter, fidéliser et développer les compétences
Une expérience de formation unique
grâce à la flexibilité du digital learning, l’accès à des professeurs hors pair, un suivi permanent et un apprentissage collaboratif
Un retour sur investissement inégalé
grâce à l’ancrage des connaissances beaucoup plus important que lors de formations présentielles et à un accès à des analytics
Une certification prestigieuse
délivrée par le Top 3 des écoles de management et d’ingénieurs
Finance
Maîtriser les compétences essentielles en finance d’entreprise avec Pascal QUIRY, Professeur à HEC Paris depuis 1986 et banquier d’affaires reconnu
- Co-auteur de l’ouvrage de référence « Vernimmen – Finance d’entreprise » (ed. Dalloz),
- La référence en certification Finance d’entreprise avec 10 000 certifiés en 10 ans
- Versions en français et en anglais
Maîtriser les M&A, l’ingénierie financière du capital et les financements avec Marc Vermeulen, Professeur à HEC Paris et banquier d’affaires reconnu
- Autres formateurs : Juliette Laquerrière, Directrice Financière Adjoint du Groupe Bolloré et Michael Loy, Professeur à HEC Paris et Responsable Juridique Corporate chez AXA Partner
Finance de marché
@ESCP Business School
Maîtriser les fondamentaux de la finance de marché avec Julien-Élie Taieb, Professeur Affilié de Finance de marché à ESCP Business School et opérateur de marché très expérimenté
- Une approche et une pédagogie uniques sur les produits cash, dérivés et structurés de toutes les classes d’actifs
- Intégration des dernières évolutions de marché lors des live sessions et Masterclass
Université Paris Dauphine-PSL
Piloter la performance financière et opérationnelle avec Nicolas Berlant, Professeur à l’Université Paris-Dauphine PSL et Directeur scientifique de l’Executive MBA
- Auteur de “Contrôle de gestion, perspectives stratégiques et managériales” chez Pearson et “Contrôle de gestion” chez Que Sais-je ?
- Approche du contrôle de gestion dans son articulation avec les processus stratégiques et au management de l’entreprise
Stratégie, transition durable & management de projet
Stratégie@HEC Paris
Résoudre les problèmes stratégiques pour améliorer les performances
de l’entreprise avec 6 professeurs de HEC Paris
- Co-auteurs de l’ouvrage de référence en stratégie d’entreprise « Strategor » (ed. Dunod)
- Intégration des problématiques de la transformation digitale
Manager la transition durable
@Mines Paris-PSL
Devenir acteur de la transition durable au sein de l’entreprise
- Intégrer les dimensions scientifiques, techniques et managériales pour une transformation réussie et durable, d’acquérir les outils et méthodes de la stratégie RSE
- Direction Scientifique du Certificat assurée par Jasha Oosterbaan, Directrice de l’institut de Mines Paris – PSL dédié à l’environnement et au développement durable, qui est entourée de 4 Leaders-Experts
Management de projet
@CentraleSupélec Exed
Maîtriser la gestion de projet à l’ère du digital
- Identifier les rôles, responsabilités et principales activités d’un Chef de Projet et d’une équipe Projet
- Cadrer, préparer et piloter un projet tout en maîtrisant les risques
- Mobiliser les parties prenantes, communiquer efficacement et conduire le changement
- Maîtriser l’utilisation des méthodes pour gérer un projet, des outils collaboratifs pour gérer un projet
Cas L'Oréal
FORMATIONS EN FINANCE D’ENTREPRISE
- Les Directeurs Financiers Pays du groupe L’Oréal développent leur expertise avec l’ICCF@HEC Paris en français et en anglais.
- Plus de 100 personnes formées depuis 2022
Christophe BABULE
DAF Monde - Groupe l’Oréal
(invité d’honneur ICCF@HEC Paris - Promotion 15):
“[Tout au long de la formation] le va-et-vient entre l’expérience académique et la réalité du terrain permet de bien intégrer ce que vous apprenez. Cet écho entre l’académicien et le praticien vous permet de bien assimiler les concepts et de vous sentir complètement à l’aise dans la maîtrise des outils financiers”.
Cas Rexel
FORMATIONS EN TRANSITION DURABLE
- 6 modules mis à disposition : en français et en anglais
- Intégration dans un parcours blended : 2 modules à suivre avant une formation présentielle sur la stratégie de la RSE animée par les professeurs des Mines Paris-PSL et auteurs des modules e-learning
- 150 participants sur 2 ans* en France/Europe et aux USA
- En complément : sur la base du volontariat, 15 managers du pilote poursuivent leur formation en suivant la certification complète : Manager la transition durable@Mines Paris-PSL
*Année 1 : pilote avec 30 managers “clés” basés en France et en Europe
Année 2 : déploiement auprès des 150 managers “clés” du groupe Rexel
Cas BPCE
FORMATIONS EN FINANCE D’ENTREPRISE
- Intégration de l’Online Course Analyse financière de l’ICCF dans un parcours de formation global visant à développer les compétences des collaborateurs de la Banque de Développement régional et de la Banque de Détail des Caisses d’Epargne et des Banques Populaires
- L’ICCF@HEC est un pré-requis vers un parcours d’excellence chez BPCE destiné aux cadres à haut potentiel.
- Le partenariat ICCF et ICCF2 avec BPCE existe depuis 7 ans avec plus de 170 inscrits à date.
- Ces certifications sont particulièrement reconnues au sein du groupe et apportent un réel développement professionnel.
Cas BPI FRANCE
FORMATIONS EN FINANCE ET STRATÉGIE
-
BPIFrance préconise nos certificats aux métiers suivants :
- Accompagnement
- Capital Investissement / Private Equity
- Conformité
- Finance
- Inspection Générale / Audit
- Stratégie/ Etudes - Depuis 2017, plus de 100 personnes se sont formées aux certificats ICCF@HEC Paris, ICCF2@HEC Paris et Stratégie@HEC Paris.
Cas CIB D’UN GRAND GROUPE BANCAIRE
FORMATIONS EN FINANCE ET STRATÉGIE
Afin d’accompagner ses collaborateurs dans leur développement, la Banque déploie depuis 2021 un dispositif de deux formations certifiantes : ICCF@HEC Paris et Finance de marché@ESCP Business School.
Entre 150 et 200 collaborateurs suivent chaque année ces formations.
Ces derniers sont issus, entre autres, des lignes métiers suivantes :
- Business Analysis
- Trade Finance
- Risk Management
- Relationship Management
- Finance
- Etudes
- Compliance / Audit Interne
Quels sont les bénéfices pour les collaborateurs de suivre ces certifications ?
- Amélioration des compétences professionnelles
- Renforcement de la compétitivité
- Evolution de carrière et motivation des collaborateurs
- Recrudescence de l'esprit d'équipe et de la culture d'entreprise
- Attractivité et rétention des talents
- Adaptabilité face aux évolutions du secteur bancaire
C-Suite Programmes (inter-entreprises)
Compétences Métiers en digital learning
Leadership et échanges en présentiel
Objectifs :
- Solidifier et approfondir sa capacité à exploiter et analyser les données financières de son entreprise
- S’affirmer dans une posture de Directeur financier prenant toute sa place dans les décisions stratégiques de son entreprise
- Mener l’innovation et adopter un leadership impactant
Déroulé de la formation :
-
2 EOC :
- ICCF@HEC Paris
- Piloter la performance@Paris Dauphine-PSL - 3 séminaires résidentiels “Leadership et Masterclass de CFO” (2 jours chacun)
- Questionnaire MBTI et remise d’un rapport MBTI individuel complet
- 6 Masterclass Online, thématiques de 2h
À PROPOS
30 ans d’expérience au service de vos compétences
Notre mission
« Accompagner la transformation des compétences en finance, assurance et leadership pour une création de valeur durable »
Éric CHARDOILLET
Président fondateur
5 partenaires académiques prestigieux
- 900 clients B2B
- 70 pays
-
120 000 apprenants en présentiel
+ 200 000 apprenants en digital learning - 1 500 sessions de formation / an sur 300 thèmes
- 30 années d’expérience
- 200 Formateurs
- 60 salariés
- 22 M€ de CA
Groupe
Fondé en 1996 par Éric Chardoillet.
Leader de la formation en Finance, Assurance, Réglementaire et Transition durable
Et votre partenaire privilégié en :
« Renforcer des compétences ciblées »
pour les métiers de la Banque de Financement et d’Investissement, la Banque de Réseau, les Directions financières d’entreprise et l’Assurance (séminaires présentiels/distanciels et digital learning)
« Sécuriser les pratiques pour assurer la conformité »
Certifications AMF/AMF Finance durable, en français et en anglais(certificateur depuis 2010)
Habilitations et formations réglementaires en assurance et finance de l’immobilier (MIF2/DCI/IAS/DDA)
« Accéder en ligne au meilleur des Grandes écoles »
Certifications co-créées et co-délivrées en partenariat avec les Grandes écoles les plus prestigieuses (HEC Paris, ESCP Business School, Mines Paris-PSL, Centrale Supélec, Université Paris Dauphine-PSL) sous la marque First Education Online créée en 2015.
Une proposition unique de programmes de 4 à 5 mois combinant digital learning et formation synchrone et permettant d’acquérir des compétences clés et validées par une certification prestigieuse.
Parcours de 2 EOC et 6 jours de formation au leadership en présentiel
Cours composant les EOC et permettant valider les compétences acquises par une attestation de réussite
« Révéler le potentiel des talents, pour qu’ils deviennent des acteurs clés de la performance durable »
pour développer la performance des hauts potentiels via des programmes d’excellence sur mesure en Finance / Stratégie/ Leadership / Transformation, faisant appel à une pédagogie d’exception et à des intervenants de réputation mondiale.
À votre service
Une équipe d’ingénierie pédagogique dédiée
Responsable de la veille, de l’actualisation des contenus pédagogiques et de la conception du “sur-mesure”.
Partrick SEASSAU
Directeur de l’ingénierie pédagogique / Responsable des gammes Finance et Soft Skills
Béatrice FRANCO-IDRISS
Responsable de l’ingénierie pédagogique du Pôle Retail Banque-Assurance et Réglementaire
Nathalie COLUMELLI
Et des formateurs de haut niveau
Tous nos formateurs sont des experts dans leur domaine et tous praticiens, dont certains professeurs de Grandes écoles de commerce et d’ingénieurs. Parmi nos formateurs :
En finance d’entreprise
Pascal QUIRY
Professeur de Finance – HEC Paris / Co-auteur du “Vernimmen-Finance d’entreprise” / Ancien Managing Director, en Corporate Finance, BNP Paribas
Michael LOY
Professeur affilié à HEC Paris / Secrétaire du Conseil d’AXA Partners SAS / Responsable Juridique Corporate d’AXA Partners
Marc VERMEULEN
Professeur Associé de Finance – HEC Paris / 40 ans d’expérience en banque d’affaires, BNP Paribas
Juliette LAQUERRIÈRE
Professeur à HEC Paris / Directrice Financière Adjointe du groupe Bolloré
En finance de marché
Julien-Élie TAIEB
Professeur affilié ESCP Business School / Responsable de l’ingénierie et des produits structurés chez Abeille Assurances
En management de projet
Pascal EMERY
Professeur à CentraleSupélec / Consultant d’entreprises
En pilotage de la performance
Nicolas BERLAND
Professeur des Universités à Paris Dauphine – PSL et membre actif de réseaux académiques et professionnels (Cour des Comptes, DFCG…)
En transition durable
Jasha OOSTERBAAN
Professeure à Mines Paris-PSL et Directrice de l’ISIGE, l’institut de Mines Paris – PSL dédié à l’environnement et le développement durable.
Avec Evelyne STAWICKI, Franck AGGERI, Nathalie GIMENES, Stéphane MOREL, Thomas BEAUSSIER
En Stratégie d’entreprise, avec les auteurs du strategor
Anne-Sophie CHAXEL, Bernard RAMANANTSOA, Frédéric LEROY, Hélène MUSIKAS, Laurence LEHMANN-ORTEGA, Pierre DUSSAUGE, Xavier MAZE-COLBOC
Contact
Besoin d’informations complémentaires ?
Contactez-nous pour diagnostiquer vos besoins en leadership.
Yasmine AIT-KHALED
yasmine.ait-khaled@first-finance.fr
06 68 07 67 05
Vos interlocuteurs
Eric CHARDOILLET
Président fondateur de First Finance
Yasmine AIT-KHALED
Directrice du Marketing Stratégique et Relations avec les dirigeants
Patrick SEASSAU
Directeur de l’ingénierie pédagogique